Définition ou ajustement de la stratégie commerciale
Positionnement, ciblage, segmentation, proposition de valeur : nous posons les bases d’une stratégie claire, exécutable, et alignée avec vos objectifs de croissance.

Structuration des process & outils commerciaux
Construction ou amélioration du pipeline de vente, mise en place ou optimisation du CRM (Hubspot, Pipedrive, Zoho, etc.), définition des étapes de vente et des critères de qualification.

Modélisation du Go-to-Market
Élaboration ou ajustement de votre plan de conquête client : canaux d’acquisition, séquences de prospection, pricing, contenu d’aide à la vente.

Pilotage opérationnel
Suivi du pipeline, animation des rituels commerciaux, définition des KPIs clés, forecast, feedback en temps réel pour prise de décision rapide.

Recrutement et management des Sales
Rédaction des fiches de poste, participation au recrutement, onboarding, accompagnement dans les premières semaines, mise en place d’un management de proximité et d’une culture Sales.

Coaching du dirigeant
Sparring partner du CEO ou du DG pour l’aider à prendre du recul sur ses pratiques commerciales, mieux déléguer et piloter la fonction.